2月6日
，一甲公司召开2025年度宣传工作总结会议
，公司辅导班子及整个治理人员参会
，共同回首2025年宣传工作成就
，经营2026年宣传工作方向
。

　　会议听取了2025年度宣传工作总结
，回首了从前一年宣传工作在内容创作、渠路拓展、品牌塑造等方面获得的成就
。

　　公司副总经理沙亮作总结部署
。他指出
，2025年宣传工作紧紧萦绕公司中心工作
，对内凝聚了员工力量
，对表提升了企业品牌驰名度
，但面对市场竞争的新态势
，仍需在“全员参加、协同发力”上持续突破
。

　　一是成立健全全员查核机造
。造订美满宣传工作查核嘉奖法子
，将宣传工作实现情况与员工绩效、评优评先挂钩
，充分调动整个员工参加宣传工作的积极性和自动性
，形成“人人都是宣传员”的优良氛围
。

　　二是强化两全治理与分工适配
。明确各部门宣传工作职责
，成立“统一策动、分工施杏注协同推动”的工作机造
，萦绕公司沉点工作、沉大项目、沉要活动
，系统策动宣传规划
，确保宣传工作精准对接需要
，提升宣传质效
。

　　三是推动宣传工作量化可落地
。造订具体的宣传工作指标和工作清单
，明确宣传内容、颁布渠路、实现时限等要求
，加强对宣传工作的过程跟踪和成效评估
，确保各项宣传工作落到实处
，切实提升宣传工作的针对性和实效性
。