为精准把握房地产行业“产品力竞争”的主题脉搏，夯实团队专业根基，践行“以学促干、赋能成长”的企业发展理想，12月23日下午，园发建投公司组织发展“以讲促学、以学强基”第三期内部培训。本次培训由营销中心方怡主讲，她以系统专业的课件内容，深度拆解“好屋子”四大主题身分，结合实战案例让抽象理论具象化、可落地，携带整个员工共同探寻人居产品升级蹊径。

　　为了让理论更易落地，方怡还结合信阳保利天汇、上海中建壹品?表滩源著、华发?四时听澜等标杆案例，具体解读了四大身分的实战利用 ，从保利天汇12%的极致收纳空间，到华发?四时听澜“7 开7捷、去化92%”的热销密码，一个个鲜活案例让员工们对“好屋子=无短板产品+强感情链接 + 可兑现承诺”的主题界说有了更深刻的理解。

　　发展内部培训是园发建投公司应对行业刷新、提升主题竞争力的沉要行动，更是对“以客户为中心”理想的深度践行。本次“好屋子”主题培训突破了员工对传统产品思想的局限，让各人对“好屋子”的打造逻辑有了更系统、更前沿的认知，为后续有关工作发展提供了清澈指引。

　　将来，园发建投公司将把内训所学转化为现尝试动，在项目规划、设计、建设、服务的全流程中，融入审美与职能、品质与履历、感情与细节、预期与兑现的主题要求，以“无短板产品+强感情链接”为城市打造更多兼具居住价值与生涯温度的梦想家园，为园林地产行业高质量发展贡献园发建投力量!