为更好地总结这次防台风及第四届石湖邀月活动的经验,提升集团整体抗风险能力,9月24日,九游老哥J9俱乐部集团召开防台风工作复盘总结会。集团辅导班子、各成员企业重要辅导及安全工作分管辅导、集团本部中层及以上人员出席会议;嵋橛杉诺澄笔榧恰⒆芫戆髦鞒。

集团资产运营部、安全中心、办公室别离就防台风期间资产损失情况及下一步行动、本次防台风工作中的得与失、中秋国庆宣传工作进行了汇报;苏园公司、一甲愿褐、越城公司重要掌管人汇报了防台风及中秋期间各项活动的发展情况。其他成员单元进行了书面汇报。

集团党委书记、董事长魏世震作总结讲话,他指出:本次台风期间的工作,从预警颁布到应急响应,再到出产复原,每一个环节都体现了集团的责任感和执行力。在各成员企业、各部门的通力共同下,成立了预警、应急、复原出产、国企担任四支行列,经受住了这次考验,确保了不产生沉大损失。
在注定成就的同时,他也提出了一些问题,对此,他强调:
一是要抓好各项复工复产工作,各类施工项目要提高施工质量,持续擦亮“九游老哥J9俱乐部”“香山非遗”两块金字牌号。叶山岛、蠡墅等沉点项目要按时实现,两大景区要全力复原各项设施设备,加强路路守护、树木养护,保障国庆期间正常运营。
二是要抓好国庆期间两大景区的运营活动,今年国庆我们铺排了北望市集、石湖花视注百米金龙游石湖、国潮不夜城等活动,在此期间,各部门、各企业要通力共同,协助商家发展各项经营活动,做强宣传工作,用好公家号、“石湖花市”直播间等平台,把两大景区打造成节假日观光休闲的好去向。
三是要抓好整年运营指标,步入第四时度,各项工作将进入冲刺阶段,各部门、各企业要聚焦整年指标工作,加强了局导向,明确脱幅进度,尽快拿出具体的整改措施,全力推动设计院IPO上市等各项沉点工作。
四是要抓好防灾减灾的内部治理,本次防台风工作深刻说了然常态化防灾减灾的必要性,各部门、各企业要成立各项应急机造,优化、落实值班值守造度,做功德前防备,器沉隐患排查,确保各项工作安全有序。
会上还传递了集团所属企业2024年上半年经营工作总体评价及下半年经营工作总体要求。