为当真进建贯彻习近平法治思想，安身国有企业深入鼎新新局势，聚焦景区运营治理新要求，进一步强化公司合规系统建设，全面提升依法合规治理能力。近期，苏园公司进行了合规治理暨规章造度培训，疏导整个员工聚焦岗位职责、苦练内功，自觉遵循“守正创新、依法合规”的行为准则。

　　合规，绝非标语，而是深深融入企业肌理，化作主题竞争力的关键身分。本次培训贴合景区运营治理现实，深刻浅出地介绍了公司合规治理系统建设的内容及合规治理根基概想，了了了合规治理工作的沉点，为整个员工遵守合规使命提供了具体的操作指南，有效提升沉大风险防控能力，确保业务经营在依法合规的前提下稳重运行，推动形成"决策先问法、经营必依法、治理融入法"的治理新格局。

　　造度，是企业经营治理活动稳重运行的基石。今年以来，苏园公司持续发展造度“废改立”工作，新增、订正各类造度共52项，加快补齐造度短板，让造度成为业务发展与合规治理的坚实性命线。本次培训以“熟造度、知细节、强效能”为主张，凸起"学用贯通、知行合一"导向，成立"造度解读-流程拆解-场景利用"三维培训系统。萦绕财政治理、合同治理、招采治理、合作项目治理方面的沉点造度，结合公司业务现实和各岗位职责，对造度的造订布景、合用领域、重要条款、常见问题等沉点内容进行具体解说。

　　参训人员纷纷暗示，这次培训内容紧贴现实、沉点凸起，既解决了实务难题，又强化了合规意识，为今后高效履职提供了有力指引。

　　下一步，苏园公司将系统构建全员、全域、全流程的合规治理系统，持续优化运行机造，致力造就合规文化，积极推动合规风险鉴别清单、岗位合规职责清单和流程管控清单与公司治理深度融合，为提升景区运营治理质效注入新动力。