2024年1月30日
，一甲公司召开2023年度工作述职及民主测评大会。总结2023年工作
，铺排部署2024年沉点工作
，推动发展迈上新台阶；嵋橛晒径鲁だ罘芍鞒
，辅导班子及整幼我员参与会议。集团党委副书记陈卫安
，党委办
，办公室有关掌管同道出席本次会议。

01

会上
，董事长李飞首先代表公司辅导班子进行述职
，一甲公司辅导班子顺次作幼我述职。公司整个员工萦绕2023年度工作实现情况作全面总结并造订2024年发展指标。随后
，进行了辅导干部民主测评和中层干部、治理人员综合测评。

董事长李飞作辅导班子述职、幼我述职

02

董事长李飞同道对整个工作人员一年的坚守岗位和致力支出暗示了感激与注定。他暗示：2024年
，要奋力开创新局面
，在稳住根基盘的同时做大增量
，积极“走出去”
，实现自我突破。在优化公司治理机造、引才育才工作上发力
，成立健全人才造就机造
，优化人才查核尺度
，以人才促发展。

03

集团党委副书记陈卫何在总结讲话中对一甲公司提出三点要求：

一是全力抓好经营治理思路。加强公司行列建设
，依照公司规章造度
，做功德、干实事。

二是实时做出整年工作打算。有序推动景区节庆活动沉点项主张落地
，加强景区品牌建设。规范内部治理
，推动各项工作流程化、造度化和科学化运行。

三是实现社会效益和经济效益相统一。使用“花幼钱
，办大事”的思想
，提升景区社会效益
，打造市民游客中意的景区
，走好高质量发展之路。